
Hlavně menším firmám nabízím jednorázovou nebo krátkodobou spolupráci na nastavení a optimalizaci jejich nákupních procesů. Pomohu vám analyzovat vaše nákupy přímého i nepřímého materiálu a služeb, identifikovat vaše silné a slabé stránky. Krom analýzy provedu i benchmark vašich klíčových položek, provedu hodnocení dodavatelů a nastavím potřebné procesy. Mým zadáním je optimalizace vašeho dodavatelského portfolia a v rámci toho vám také vyjednám nejlepší možné ceny na trhu.Pro nabídky a ceny mě, prosím, kontaktujte emailem nebo přes kontaktní formulář.
Řešení na míru
- Analýza stávajících nákupních procesů a implementace efektivnějších postupů pro snížení nákladů a zvýšení efektivity.
- Profesionální vedení vyjednávání s cílem získat nejlepší možné podmínky a ceny od dodavatelů.
- Zavedení kritérií pro hodnocení a výběr spolehlivých a kvalitních dodavatelů, včetně prověrek a referencí.
- Vytvoření dlouhodobých nákupních strategií zaměřených na udržitelnost a růst firmy.
- Poskytování školení a mentoringu pro interní nákupní týmy, zaměřené na zlepšení jejich dovedností a efektivity.